일독리더 성장하려면 열 번 실패하고 3과 10 규칙에 주목하라

성장하려면 열 번 실패하고 3과 10 규칙에 주목하라_일독리더

열 번 실패하라-일독리더

18 열 번 실패하라

트레이시 디눈지오는 경이로운 인물입니다.

로켓처럼 빠른 속도로 성장한 트레데시의 설립자 겸 CEO입니다.

이 회사의 슬로건은 '당신의 창고 안에는 현금이 잠자고 있습니다'입니다.

 

실패해도 괜찮을 만한 상대를 골라라

빠른 속도로 성장하려면 그 인물의 비결을 주목해야 합니다.

 

"처음 열 번의 미팅은 별로 자금 지원을 받고 싶지 않은 투자자들과 가지라고 충고해주고 싶다."

'실패해도 괜찮은 스파링 상대를 골라 진짜 투자받고 싶은 사람들과의 미팅 리허설과 연습으로 활용하라'

 

우리에게 필요한 건 하나의 출판사, 한 명의 결정적인 투자자, 하나의 X라는 사실입니다.

최소 열 번 이상 실패한 다음 링에 오르세요.

 

"열 번 실패하면 자연스럽게 알게 된다. 이미 큰 성공을 거둔 경험이 있는 최고의 투자자들이 같은 길을 걸어가고자 하는 내게 무엇을 원하는지를, 내게 무엇을 알려주고 싶어 하는지를."

 

3과 10의 규칙-일독리더

19 3과 10의 규칙(드디어 기다리던 목차가!)

필 리빈은 에버노트의 공동 설립자 겸 회장입니다.

또한 벤처캐피털 회사 제너럴 캐탈리스트의 상무이사입니다.

필의 성공을 가능케 했던 인물이 있습니다.

아마존닷컴의 설립자인 제프 베조스입니다.

필은 담대한 도전을 하는 사람을 좋아했습니다.

그는 엘론에게서 화성 탐사를 위한 프로젝트에 대해 듣고 흥분했습니다.

그러자 베조스는 그 프로젝트의 치명적 허점에 대해 일깨워줍니다.

 

"모두가 엄지손가락을 치켜드는 멋진 계획 속에서도 늘 '진리'를 깨닫게 하는 함정이 존재한다는 것을."

 

3과 10의 배수에 주목하라

라쿠텐은 일본에서 가장 큰 온라인 마켓플레이스입니다.

필은 라쿠텐의 설립자 겸 CEO인 히로시 마키타니를 가장 인상적인 사람으로 꼽습니다.

그는 필에게 '3과 10의 규칙'을 가르친 멘토이기도 합니다.

3과 10의 규칙은 이러합니다.

 

'회사 규모가 대략 3배 커질 때마다 회사의 모든 것이 변한다'는 명제에서 출발합니다.

혼자 시작했다가 회사가 성장하고 직원이 3명이 되었습니다.

그러자 그 전과 회사 상황이 달라졌습니다.

곧 그런 상황에 적응하고 직원이 10명이 됩니다.

또다시 모든 게 달라지는 회사 상황을 겪게 됩니다.

회사가 성장해서 직원이 늘어날수록 모든 게 달라집니다.

그 직원수는 3명, 10명, 30명, 100명, 300명 3과 10의 배수가 됩니다.

'3과 10의 배수'에 도달할 때마다 모든 게 바뀐다는 뜻입니다.

'모든 것'이란 말 그대로 급여 방식부터 대부분의 회사 운영방식이 됩니다.

회사가 성장하려면 모든 시스템을 혁신해야 할 때라는 신호입니다.

3과 10의 규칙에 주목하세요.

 

"3과 10의 규칙 때문에 많은 기업들이 어려움을 겪는다."

"따라서 자기 자신을 재창조하는 방법과 조직문화 혁신안을 끊임없이 지속 고민해야 한다. 3과 10의 규칙은 축복이 아니라 '경고'다."

 

반대로 대기업들은 완전히 반대되는 이유로 곤경에 빠집니다.

직원이 1만 명인 기업이 맞닥뜨리게 될 중요 포인트는 직원수 3만 명의 순간입니다.

하지만 직원이 3만 명이 되는 건 쉽지 않습니다.

 

"1만 명에서 3만 명으로 늘어나는 데는 최소 10년은 걸릴 것이다. 그럼에도 대기업들은 뭔가 계속 혁신을 밀고 나가지 않으면 안 된다는 강박에 사로잡혀 있다."

"대기업들이 혁신에 실패하는 이유가 여기에 있다."

 

"나는 내가 스스로 절대 원치 않는다고 말했던 상황을 만드는 일에 어떻게 협력하고 공모했는가?"

 

타이탄의 도구들 9일_일독리더